Interjú cégünk ügyvezető igazgatójával, Bauer Arnolddal a 2026-os GreenTech Magazinban.
Milyen szerepet tölt be a Zala-Müllex Kft. a térség életében, gazdaságában?
A Zala-Müllex Kft. tevékenysége kiterjed az ipari kereskedelmi hulladékok begyűjtésére, kezelésére, értékesítésére, illetve hasznosítására, hulladékkezelő létesítmények üzemeltetésére. Területileg főként Zala és Vas vármegyében folytat tevékenységet, de a nyugat-dunántúli régió számos térségében jelen van. Ezen kívül nagymértékben részt vesz a Zala és Vas vármegyei közszolgáltatási feladatok ellátásában, eszköz bérbeadással, bérfuvarozás végzésével, illetve hulladékkezelési feladatok ellátásával. Továbbá főként Zalaegerszeg Megyei Jogú város közigazgatási területén közreműködik a téli síkosságmentesítési munkálatok, útjavítási, -karbantartási, útfelügyeleti, feladatok ellátásban, építési és bontási munkálatok elvégzésében. Tevékenységünk sikere szakmai felkészültségünkben, stratégiai tervezésünkben, a folyamatos műszaki és humán erőforrás fejlesztésben rejlik. Igyekszünk a piaci és a jogi környezet változását rugalmasan lekövetni és a hatékonyságunkat megőrizni.
2023 második félévétől működik a hulladékgazdálkodási koncessziós rendszer. Mik a tapasztalataik az eltelt időszakból?
A MOL Nyrt. hulladékos leányvállalata, a MOHU Zrt. mint koncesszor felel a közszolgáltatási és intézményi hulladékok begyűjtéséért, kezeléséért és hasznosításáért jelenleg. Rendkívül széles szolgáltatási portfólió érintett ebben, hiszen a hulladékkezelésben, komposztálásban és az intézményi (ipari) partnerek szelektív hulladékainak gyűjtésében, válogatásában, bálázásában működünk közre a koncessziós hulladékkezelés körében. Ez éves szinten 1,4 milliárd forintos árbevételt generál cégünknek, ami azt jelenti, hogy az árbevételünk 20-25%-át a MOHU Zrt.-n keresztül tudjuk realizálni. A jogszabályi keretek miatt elemi érdekünk, hogy kiegyensúlyozott együttműködésünk legyen a MOHU Zrt.-vel, hiszen a szakmai tevékenységünk jelentős részét csak rajtuk keresztül végezhetjük. Már több mint két és fél év telt el a koncesszió kezdete óta, de több olyan pontot látok még, ami fejlesztésre szorul, nagyobb rugalmasságra lenne szükség a rendszerben, illetve az egyes tevékenységek közti szinergiák jobban kihasználhatók lennének. Sok esetben a MOHU Zrt.-n keresztül zajló megrendelések négy-öt lépcsőn keresztül jutnak el a munkát ténylegesen elvégző vállalkozásig, ezen a téren mindenképp van fejlesztési lehetőség. Mindemellett látszik, hogy a koncessziós rendszer előnye számunkra, hogy cégünk vevői kintlévősége jelentős mértékben csökkent. Az eddigi tapasztalatokból kiindulva, MOHU Zrt. fizetési készsége lényegesen jobb képet mutat az eddigi közszolgáltató cégekhez képest.
Milyen évet zárt a Zala-Müllex Kft. 2025-ben az egyéb tevékenységei terén?
2025-ös árbevételünk a 2024-eshez hasonlóan alakult, viszont a gazdaságban tapasztalható stagnálást mi is megéreztük. A tevékenységeinket sok esetben lényegesen kisebb eredménnyel kellett végeznünk annak következtében, hogy a partnereink több esetben gazdaságilag nehéz helyzetbe kerültek. Ezt igyekszünk azzal kompenzálni, hogy aktívan részt vettünk az illegális hulladékok felszámolásában is Zala és Vas vármegyében, ez további feladatokat és árbevétel-növekedést eredményezett, 2025-ben összesen 2190 tonna illegális hulladékot számoltunk fel. Minkét vármegyében számottevő, a kormányhivatalok által kiírt közbeszerzési eljárás keretében elnyert illegális hulladék felszámolást sikerült megvalósítanunk.
Mely kihívásokkal kell szembenézni a cégnek a mindennapokban?
Ahogy említettem, a gazdasági termelés csökkenésével az ipari hulladék mennyisége is csökken, illetve a MOHU által beszállított közszolgáltatói hulladékmennyiségek is, ami összességében több százmillió forintos árbevétel-kiesést okozott számunkra. Amit viszont mindenképp orvosolni lehetne, azok az adminisztrációs terhek, hiszen tapasztalataink szerint ezek évről évre emelkednek, mára már pedig szinte kezelhetetlenné válnak számunkra. 42 féle különböző adatszolgáltatást, illetve bevallást kell készítenünk különböző hatóságok, hivatalok és partnerek részére, ami fizikailag is nagyon megterhelő és rendkívül sok energiát és erőforrást igényel, sok esetben teljesen feleslegesen. Szeretnénk, ha ezek az adminisztrációs terhek minél hamarabb csökkennének, ezáltal a cégek működési költségei csökkennének, az innovációs potenciáljai pedig nőnének. A felesleges adminisztráció helyett új, hatékony, szakmai megoldások tervezésére és kidolgozására lehetne fordítani ezt az erőforrást.
Sikerült új beszerzéseket végrehajtani 2025-ben is?
A törmelék feldolgozási munkálatokban nagyban megkönnyíti a munkánkat a tavaly üzembe helyezett TESAB röpítő törőgép, de ezen kívül is több, kollégáink mindennapi munkáját segítő járművet és munkagépet szereztünk be 2025-ben. Teleszkópos rakodógéppel, homlokrakodóval, nyerges vontatóval, három forgózsámolyos pótkocsival, félpótkocsival, horgos autóval és terepjáróval bővült járműparkunk a mögöttünk hagyott évben.
Milyen társadalmi felelősségvállalási akciókban vett részt a Zala-Müllex Kft.?
Az elmúlt esztendőkben évről évre nagyobb szerepünk van Zalaegerszeg társadalmi és civil szférájában, ami tudatos törekvéseink eredménye, hiszen számunkra rendkívül fontos a társadalmi felelősségvállalás. Támogatjuk a városrészekben önkéntesen szerveződő környezetvédelmi és köztisztasági akciókat, kollégáink pedig részt vesznek az évente kétszer megrendezésre kerülő Civil Véradáson. Tavaly az újraélesztés hónapja alkalmából újraélesztési bemutatót szerveztünk munkatársainknak és jótékonysági főzőversenyen is részt vettünk a Vadpörkölt és Borfesztiválon, ami már hagyománynak mondható cégünk életében. Folyamatosan törekszünk a fiatal generáció környezettudatos szemléletformálására is, több alkalommal fogadtunk általános iskolás osztályokat telephelyeinken, előadásokat tartottunk külső helyszíneken, 2025-ben is megrendeztük Föld napi vetélkedőnket, valamint ahogy a rendezvény kezdete óta minden évben, tavaly is kiállítóként voltunk jelen a GreenTech Szakkiállítás és Konferencián.
